医用中心供氧工程建设时，医院想要控制安装费用，减少浪费，应该怎么做呢？

一、施工准备

在进行中心供氧工程施工时，首先要确定资金的投入，医院可以根据现有的医院人群流动量和周边的居住水平等来确定项目建设的规模，来确定工程的投入资金量。决定出资使用后可以收回投资金额的期间和以后每年可以获得的经济效益，也是总价控制的基础。

二、建设计划

工程批准后，在资金充足的情况下，先要制定具体的工程建设计划，可以先进行科学的报价，为施工的各个过程提供参考依据，最大限度的进行资金节约。

三、使用中心氧气限度设计

确定建设计划后，可以根据设计图纸的要求，进行设备和材料的选择，货比三家，从设备的价格、性能等多方面进行考虑，挑选物美价廉的，控制好成本。对图纸进行反复审查，和造价公司进行咨询，如果有设计不合理的地方，可以提前更改，出具工程量清单，清单内容尽量要详细。

四、建设过程中的成本管理

在建设过程中，反复确认材料用量和图纸的内容，对现场审查变更的内容，需要监理人、施工员、造价公司和建设方的签字确认。

五、项目完成最终核算过程的成本管理

工程结束后，工程的结算时工程的重点内容，首先，在整个施工过程中，要整理和建设有关的资料，项目的增、减等签证需要多方共同确认。